生活在这个紧张的时代，我们总是感觉钱不够花的，所以我们经常挖空了心思想干点啥：有人下班送快递、跑网约车、写自媒体、做微商、卖保险等等。目的只有一个，就是想趁着年轻多赚点儿。
但是大家想过一个问题没有，就是副业的本质到底应该是什么？是贱卖自己的剩余时间与精力吗？
刘润老师和华杉老师。
边做着商业咨询边出书，还在“得到APP”上卖课，然后用写书、做课总结出来的专有知识再反哺工作……如此一来，其实工作量没增加多少，但名与利却能够呈现指数级增长。
链家。
他先全力发展自身的房产经纪连锁规模，然后用期间沉淀出来的大量知识与运营能力，开发出了贝壳ACN系统，进而实现了加盟式的光速扩张……更大的规模又为链家带来了更多的独有知识、资源与能力。这就是链家的先纵再横战略模型。
字节跳动。
他为了能够实现自身的高效组织协同，开发了飞书系统，亲测有效后，几年后居然开始对外销售……更多的用户促进了飞书系统的更快迭代，更好地飞书又进一步推动字节跳动运营效率的持续升级。
大家通过上面这几个案例看到了什么？副业的本质是“工字型”增长战略。
就是说我们先要在一个领域里精耕（上面一横），进而培养出核心资源与能力（中间一竖），然后再将之进行能力迁移（底下一横），从而实现指数级增长。
所以，副业的本质是什么？是个人核心资源与能力的复利迁移。
不要卖时间，要把自己的能力打包为产品出售才对。卖时间的背后是副业挤压主业，而能力产品化的背后则是越卖越多，越卖越能够促进主业的增长，并形成一个良性的“增长飞轮”，这才是一个绝佳的“斜杠之道”。
《周易》讲：一阴一阳谓之道。主业、副业也是一个道理。主业是右手，副业是左手，但他们都不是核心。我们所在的行业、公司、岗位是核心吗？也不是！那到底什么才是那个“｜”呢？
是通过以上这些，我们所形成的“核心资源与能力”才是根本。《道德经》讲：有之以为利，无之以为用；天下万物生于有，有生于无。讲的就是这个道理呀。
那么，你想靠副业多赚点钱吗？那么你的“｜”又是什么呢？如何去变现呢？呵呵，副业——永远卖的是脑子、释放的是热情、提升的是价值才对。因为，只有这样才能越卖越多。我们吃的不是青春饭，而应该像老中医一样，越老越值钱才对。
