30亿大卖分享企业成功之道-亚马逊团队管理与决策领导力插图

课程亮点

大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制

绩效考核必须注意的7个问题?

管理者必须避免的6个人才管理大坑

管理层的全局观决策思维6步法

RCA根因探究法和5Y分析法,剖析问题,对症下药

如何做出正确决策,掌握企业的命脉,领先竞争对手

课程大纲:

亚马逊人才招聘与绩效管理

1.如何打造高效团队?

2.绩效考核如何制定?

3.人才招聘与晋升

管理者必备的特质及全局观

1.管理者必备特质

2.管理者必备全局观

3.案例分析

领导者如何正确决策,把握企业的命脉

1.目标决策的制定

2.正确提问的重要性

3.如何有效解决问题?

4.RCA根因探究

5.5Y分析法

6.问题解决案例分析

解密大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制,绩效考核必须要注意的7大问题,以及如何做出正确决策,掌握企业的命脉,领先竞争对手

声明:本站为非盈利性赞助网站,资源来自用户投稿以及互联网公开收集,不代表本站立场,仅限学习交流使用, 请遵循相关法律法规,请在下载后24小时内删除。如有侵权争议、不妥之处请联系本站删除处理! 请用户仔细辨认内容的真实性,避免上当受骗。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。