01
小区 = 商业圈
随着中国城镇化建设的逐步加快,越来越多的人进城买房,聚集在一个又一个小区里。
根据高德地图2018年的全国小区数据报告,全国已超过100万小区。
数据表明,上海小区数量最多,超过12000个,而北京则超过7200个,深圳则为5700+的水平。北京的通天苑,每天就有60万人出入。
作为人口最集中,服务最后一公里的小区,一直都是商家必争之地。
小区里什么生意都有,餐饮、健身、商超、美容美发、教育培训…….
很多小区一点都不小,几万的人口,单单一个住宅区就能形成一个商业圈,很多附近还是N个小区聚集在一起,辐射的人口就更多了。
小区周边,尤其是发展较为成熟的小区周边,顾客群体是相当稳定的。
相比较于远距离的品牌忠诚度,能够触手可及的消费产品和服务,往往更好的满足了消费者们的惰性,自然也就更好的提升消费好感呢!
小区做的卖的街坊生意,口碑很重要,经营者一定要诚信经营,才能保证在小区有回头客。
如果想要创业做生意、搞搞副业,但资金又不是很多,尝试在小区做个小本生意,发展前景也是很不错的。
那么,做小区生意,是不是一定要开店,才能赚到钱呢?
答案是否定的。
身边的3个朋友在小区的副业生意,不用开店,成本极低,颇值得大家参考。
02
开在家里的美甲店
程程是鹿鹿小区的邻居,全职妈妈,在家带娃。
以前,她就对美甲感兴趣,花了2000多块学习做美甲。后来,琢磨着搞副业增收,就把主义打到美甲的上面。
我们小区算是高档住宅区,里面没有店铺,隔壁是一个大商场,商场里的美甲店,做一次需要最少300多块。
美甲的材料成本很低,最大的支出是铺租和人工。
于是,程程在家搞了个“美甲店”,相当于0铺租了,买了一些高级的材料和工具(其实材料费用真的不贵),收费100元起。
客户需要美甲,微信或者打电话跟她预约即可,可以到她家,也可以约她上门服务。
目标客户是小区的女士们,有的是觉得价格便宜、材料安全环保,有的是贪图方便,足不出户,在家无聊的时候,就可以顺便找她做个美甲。
她的服务做得都不错的,还会给客人准备水果和茶点,很快就吸引了小区的一群婆婆妈妈。
有的人闲来无事,去她那美甲,聊聊天,打发时间。
那她是如何引流的呢?
其实很简单,她印制了优惠券,和婆婆在小区“扫楼”,给小区的女士们派发优惠券,凭优惠券可以到她家免费美甲一次;在业主群等地方发发广告;每个客户都会加微信,之后通过微信朋友圈营销……就这样积累了一批客户。
她说,目前还要带娃,所以一天只约3个客户,月入八九千。
03
共享接送和辅导小孩(托管班)
家长胖友们,你有无经历过小孩上幼儿园、小学时,接接接,送送送,日复一日?
现在,小孩4点就放学了,在职的家长都没有下班,一般都只能把孩子送到托管班。
青青,全职妈妈,每天接送小孩、辅导作业是她的一大任务。小区有几个孩子都跟她孩子是同学。
有时候,邻居们上班没空接孩子,都会拜托她顺便一起接了,在她家写作业,晚上邻居再去接孩子。
后来,邻居干脆把孩子托管在她那里,让她帮忙接送,监督小孩做完作业,家长下班了再去接。
每个月的费用1000元,顺便给小孩准备点点心水果。
这里的托管班费用在2000-4000元左右,这个价格很划算的。
此外,大家都是知根知底,比较放心,而且孩子直接接回小区,也免了再次去托管班接孩子的麻烦。
目前,青青帮忙“托管”的孩子有5个,都是比较知根知底的,照顾孩子之余,每月还能多赚四五千的零花钱,还是比较满意的。
其实,这种共享接送的服务在家长中还蛮流行的,不过有的可能是没有商业化而已。
04
家庭式的瑜伽工作室
丝丝,宝妈,在职的。她学习瑜伽7年,最开始学瑜伽是为了帮助自己产后瘦身,因为感兴趣就坚持下来了,后来考了个教练证(其实这玩意不难考)。
原本,她的设想是开一家正儿八经的瑜伽馆做副业的。可是,她跑了好多地方,都找不到合适的铺位,要么租金太高,要么地段太差。
后来又跟业内人士沟通,开一家像样点的瑜伽馆,投资大几十万。现在瑜伽馆也多,还不知道猴年马月可以回本。
然而,她“贼心不死”。她小区有一个架空层,环境挺好的,在那里做做瑜伽或运动都挺舒服的。
于是,她在那里圈了一块地,铺了一些瑜伽垫,每天固定时段在那里瑜伽公益课。小区的邻居都可以免费去那里学习(其实她本人每天也会练瑜伽)。
刚开始是免费的,后面是收费的,每人每月399元。
一方面,价格便宜,很多人不假思索就掏了;一方面,选址在小区内,对顾客来说非常便利,从而圈住了会员。
很多人懒得运动的原因是懒得出门,在小区里运动的频率反而更高了。
那她是如何引流的呢?跟物业打好招呼,派发传单宣传公益课,就会有不少人跟着来上课;上了一个周期之后,等客户体验得不错,可以转化为收费课程(适当安排几个托儿);微信群、朋友圈营销也要搞起来……
只要拉到第一批“种子”客户,其他客户靠口碑宣传就能转起来。
05
总结
商业的本质是解决痛点,发现需求,提供方案,满足需求,就有收获。
这3个生意的商业模式都不复杂,都是发现了小区居民的某个痛点,进而提供一个低成本的解决方案,满足他们的需求。
一个小区,少的1万多人,多的几万人,只要能吸引到其中1%的人购买你的服务,这个副业收入就相当可观了。
其次,这3个小生意都利用了自己家庭、或者小区的资源,几乎做到了0铺租。
这是其中最最聪明的一点,毕竟如果你开店,无论是房屋租金、员工或装修,都是一大笔投入,要收回资金,少则半年,多则几年。所以,善于利用身边的资源,非常重要。
最后,他们都是对自己商业模式的一种小规模测试,把做生意的风险降到极低。如果测试成功,后续可以再扩大化经营,如果测试不成功,那么损失也并不大。
你身边还有什么有意思的赚钱点子?跟鹿鹿分享一下吧。
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